这样一来，财务部实际上比市场部多了一个层级，虽然说这样总监的命令似乎要多经历一道坎儿才能传达到底层员工的身上可，是这样的话，层层监督，时刻按照工作量进行人员的划分，整个部门的工作效率就提高了不少。

所以这么多年以来，财务部的业绩才在各个部门之上，处于整个顾氏集团的领先地位。

沈随心发现了这个特点之后，决定要跟着财务部学习，虽然市场部和财务部的工作范围有所不同，但是大体来说也能分成四个不同的领域所，以下设四个中心或者是三个中心都是可行的。