我来到分公司时，总经理热情地接待了我。

他也正在为此事头疼，几天来，公司的财务基本处于瘫痪状，现在终于迎来了我这个救星。

我进入了财务部，了解了一下具体情况，又和公司总经理做了深度的交流，了解了一下财务部现有员工的情况，最后决定提升公司一名财务经理，顶替原来的财务总监位置。

我和这位刚刚提升的财务总监做了一次谈话，然后又连线巴黎总部中心，将这件事情做了通报，并交代总部负责与各分公司联络的财务负责人，对新晋的财务总监多做工作上的指导，让他尽快适应新的岗位。