之后晋军又向刘毅汇报了他们在郑芝龙军中具体的训练成果和训练项目。刘毅听了是频频点头，毕竟刘毅是陆军学院出身，对于水军的建设还真是一窍不通，听了晋军细细的讲解才明白原来水军还有这么多门道。也算是给刘毅涨了见识。不过这些都没有关系，水军的具体负责人是晋军，刘毅要做的就是将正确的人放到正确的岗位上去，只要晋军能把水军掌控好，那么刘毅只要掌控好晋军就行了，这就是作为上官的用人之道。正所谓，疑人不用，用人不疑。一旦将下属提拔到某个岗位上，就要充分信任他的能力，给他充分的自主权，不要过多的去干涉。作为领导你不可能实时的了解一线的情况，那你也就不可能做出符合实际的判断，而对前线指手画脚只会影响一线员工的工作效率。