为了方便管理，江辰采用了企业化管理。

一个小窑厂，既为一个分工厂，每个分工厂设厂长一名，

烧制大师一名，烧制师傅二名，烧制学徒若干，

另外还有质检两名，对烧制好的成品合格率进行检验，

并且要将不合格的剔除出来，绝对不能够以次充好。

其次就是财务一名，负责账务处理，工人工资核算，以及资金的核算等...

当然，这些分厂数据，最后要统计到总厂，类似于集团总部。