马哲并不乐观，道：“这种模式又不是首创，苏宁国美早这么干了，收效甚微，也只有像他们这样的大企业才能撑到今天，换做其他的早倒闭了。金诺不过是巧妙地与时下的海购热潮结合，省去了好多复杂繁琐的环节，从这点上，算是首创吧。”

“有创新才有出路，我很看好。那你们这销量最好的是什么？”

“主要是服装、食品、母婴用品和电子产品，尤其是奶粉，长期处于缺货状态，一上架就扫空了，但这些都不赚钱，主要利润还在奢侈品上。比如你刚才看得包，从厂家采购要3万多人民币，进口税32%，17%增值税，算上各类成本到了5万多，在别的商场要卖到10万以上，甚至20万，我们只卖8万多，前段时间促销只卖6万多，和国外一个价，一度脱销。”