刚做到小会议之中，王京龙就开始了自己的长篇大论。

市场部虽然和业务部有很多的相近之处，但是始终还是不同的部门。

以往市场部开部门会议，多数都是研究接下来的如何拓展市场的方针，要不就是做一下工作总结。

最迟两个小时也开的差不多了。

但是业务部就不同了，不仅仅是要说关于工作和业绩的事，更多的时间是部门经理鼓舞士气，让这些业务要更努力的为公司卖命。