昨天，他刚给泰华健康的全体员工开了会，仅仅一天时间，就见了效果。

五个店转了一圈，收上来十几份合理化建议。

建议五花八门，有的提议在现有项目基础上，两至三项微微让利，组合成各种套餐，这样顾客就会抱着占便宜的心里，多掏一些钱。

有的建议开发新的项目，说老顾客对现有几个项目都做腻了，强烈要求上新。

有的提议记录顾客的偏好，用服务留住顾客。因为据观察，以往的老顾客都习惯用固定的技师服务。