其中肯定很多大厂家大老板，这根本不是赵天宇现在能抗衡的，所以最好的方式就是尽快抢占客户资源，来多少客户接多少客户。

而衣服这种东西，是分四个季节的，一个季度最多三万件衣服，面对最少几十万的客户需求，怎么都是供应不上的。

赵天宇原本计划是第一个月最少十万件衣服的规划，在以商养商的把网店规模扩大，增加分店，滚雪球式增长。