刘秀珠刚才还处于聂海生给芽芽设置的一步到位解决方案的冲击中，这会迅速的转入商人模式，“三十万的建设资金并不是太大的问题，主要是应对每年的亏损问题”

换言之就是一年要砸进去多少钱。

聂海生调查得很清楚，“一百张床位，在开始运营的前两年，一年大概亏损一百万。”

刘秀珠呢喃，“以你和我的资金，我在拉上几个合伙人，只亏损两年很划算。”