管理的首要工作就是科学分工。

只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推诿、扯皮等不良现象。

如果公司像一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。

公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。

否则，队伍中就会出现不拉马的士兵。