他意识到，一个企业的成功，不仅仅取决于它的规模和实力，更取决于它的企业文化和价值观。

董建辉开始反思自己的管理方式和决策过程。

他意识到，自己在追求业绩的同时，忽视了员工的感受和需求。

他明白，只有真正关心员工、尊重员工的企业，才能赢得员工的忠诚和奉献。

于是，他开始着手改革连想科技的企业文化和管理制度，希望能够重拾员工的信心和支持。