每个业务也用实际例子说明，不用量级的业务，也写清楚需要的人力，以及建议报价，这份文件已经逐渐完善了。

张小山这边三人倒是没商量出具体的内容出来。

“可以给他们一个方向，让他们自我调整，头一个星期大家可能会碰壁，然后大家回公司总结，话术更加完善就好了。”张小山觉得一遍进攻一遍调整策略是最有效的办法。

大家不可能完全准备好再出发，这不现实。