他需要统筹和管理，还得处理下面报上来的各种小事，带动场中的全员工人们完成经营管理目标实现，以及对于时效的把控......

也就是说，许多的项目需要刘常青进行分配，监督管理，有时候还得自己亲自去带项目。

不仅如此，还得接单子，跟甲方协调商谈，整合资源，管理人员。

有时候一些数据的评估、费用的规划也需要刘常青亲自去汇总分析…