此外，等待时间过长也是个突出问题。在观察冲压工序时，团队注意到，由于物料配送计划不合理，设备常常因物料供应不及时而闲置。

平均每天，冲压设备因等待物料，闲置时间长达2-3小时。

同时，若前一道工序出现故障或操作延误，后续工序也只能无奈停工等待，整个生产线的流畅性大打折扣。

面对这些棘手问题，韩司铭迅速召集团队成员，在车间旁的临时会议室展开激烈讨论。