在生产效率提升方面，韩司铭借鉴汽车制造行业的流水线管理理念，对辅酶生产线进行全面的流程优化。

他召集团队成员，在会议室里指着详细的生产流程图，神色严肃地说道：“大家看，咱们现在的生产流程，多个工序之间存在等待时间过长和操作重复的问题。就拿辅酶提取后的初步纯化环节来说，半成品在不同设备间转移，平均每次要等5分钟，这在大规模生产中，得浪费多少时间啊！咱们必须得想办法解决。时间就是金钱，效率就是生命，咱们要是不提升效率，怎么在市场上立足？”