接下来两天，许韵全身心投入到工作中。

她要为后天与容浩和苏衡的会面做足准备。

容浩的战略研讨会，她让助理收集了所有能找到的关于容浩及其团队的背景资料。

以及他们过往操作过的项目案例。

苏衡那边，她更是让财务和法务团队反复推演了各种合作模式的可能性和风险点。

特别是针对苏衡提出的“创业联盟”模式。

资金来源的合规性、管理权限的划分、以及未来可能发生的利益冲突和退出机制，都做了详细的预案。