新上任确实困难重重，公司原班人马都有自己固定的圈子和团队，我贸然调动人员只会引起不满。

但我没想到矛盾来得如此之快。

表面上大家对我这个空降的项目经理表示尊重和理解。

实际上大部分人都不屑于我的存在。即使将任务下达，也会有人用各种理由和借口来搪塞我。

再又一次被其他人给搪塞完后，我第一次做出了手段。

我将所有的项目组员召集起来，将所有我完成的项目补充全部摊开在桌上。