因为林志强是一步步地从底下基层做上来的，他明白下边的基层项目部单位非常地艰难，既要忙着到外面去找开发任务，同时也在为应付六公司机关的一些做法，还要做下边的职工的思想工作，要千方百计地把职工留住，把人才留在自己的部门，这样的企业才能够发展，所以他对这第六公司人力资源部地部分做法还是不敢苟同。

而且林志强还想要在一个适当地时机，把这种打击下属单位积极性的做法给根治了，不能再这么干啦，这样多伤底下做工人和普通干部的心啊，因为大家都是指着这些效益工资和奖金过日子的，人家有效益你也不给人家发，那你第六公司每年开职工代表大会的时候，都是和这些下属单位和附属机构都签有协议的，既然别人已经按照协议中内容完成了年度任务，那么人家应该得的奖励，就应该是一分都不能少，而不是像原来的惯例的做法，只要是机关没有效益工资开，那下面的单位就只有等，等到机关有钱发了，下面企业才能发......