“对，这么做确实要好很多，不然，现在每天要为采购的事情花很大的精力”郑晓燕也很有感触地说着。

“另外还有财务，公司应该实行联网，我们可以花钱做一套网络平台，这样可以实行全数字化，避免了中间的人为操作，每个店哪一桌点了哪些菜，多少钱都一目了然。每周一，各门店店长把上周本店的营业收入去银行存入公司指定的账户，各门店不再享有财务上的支配权，支出有公司统一进行，这样可以从某种程度上限制各门店店主的权力，也更加的透明，另外，也节省了人力。另外就是人员上，实行了公司制度之后，我们可以实事根据各门店的需要进行人员的调配，这样更加合理和高效”费文山接着说道。