第七天，我带着一份近两百页的收购报告，走进了陆显之的办公室。

报告的每一个字，每一个数据，都经过我们团队反复的推敲和验证。

陆显之没有说话，只是接过报告，一页一页地翻看。

办公室里很安静，只有纸张翻动的声音。

半个小时后，他合上报告，抬起头看我。

“方案不错，但有一个问题。”他指着报告中的融资结构部分，“你们设计的杠杆太高，一旦市场出现波动，我们的资金链会很危险。”