季云枫眼中闪过一丝赞许，能这么快抓住机会成本本质的人不多，尤其是非科班出身：“没错，很多人做生意，只算看得见的投入和产出，比如你买机器花了多少钱，生产出产品卖了多少钱，但机会成本要求你看到更多——比如，同样的这笔钱，如果你不买这台机器，而是用来改进工艺，或者培训工人，甚至只是稳妥地存起来应对风险，长期看哪个带来的收益更大？这就是隐性的比较和选择。”