苏晚结合前世模糊的管理学知识和当下的实际情况，与陆衍熬了几个晚上，制定出了一套初步的规范化生产流程和品控标准。

她将整个生产流程拆解为：领料、裁剪、缝纫（细分为不同工序）、锁边、熨烫、质检、包装。每个环节都有明确的操作规范和注意事项，写在大张的白纸上，贴在相应区域的墙上，一目了然。

更重要的是品控。苏晚设立了严格的质检岗，并非由她亲自担任，而是提拔了心思最为缜密、眼力也最好的春妮作为首任质检主管，直属她和陆衍管理。