叶开光觉得自己做得没毛病，说是有备无患。

要是按我的习惯肯定不会做这么周密的安排。平时给手下做培训时我经常强调，工作计划不可能面面俱到，作为领导组织者，只要做到大方向和原则上没有隐患漏洞就可以了。其他不确定性没办法全面照顾到，蝴蝶效应都知道，具体工作中遇到什么事儿，谁也说不准。面对这种情况，考验的是具体落实者日常学习积累中的工作水平应变速度。就算是再大的风险，最多也只能再做一个应急预案，不能谨小慎微的浪费太多时间。