第十卷的序幕，在一种前所未有的、混合着希望与焦灼的氛围中拉开。那张在年终复盘会上首次示人的“苏氏价值生态星图”，并未像传统战略蓝图那样被束之高阁，反而以一种惊人的速度，在集团内部获得了某种近乎于“信仰”的地位。它被印制成海报，悬挂在各个部门的墙上；它被拆解成案例，收录进内部培训教材；它甚至催生了一个小小的内部社群，成员们热衷于探讨如何在自己的业务领域绘制更细化的“局部星图”。