重阳核完排期，交付日期还是比对手晚了十天。

销售经理拿着结果找叶澜，说生产端已经插过一次队，再往前挪，会影响原客户的交货。

“库存能不能调？”叶澜问。

“型号不全。要拼齐这一批，就不是原来的报价了。”

叶澜让他按真实方案补交，没有把做不到的日期改成能做到。

陈凡收到评审结果，重阳总分落后。差异最大的两项，正好是首批到货和分批安装成本。