多拿一包纸被举报公私不分,我公私分明后公司瘫痪了更新时间:2026-06-23 00:59:18
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第七章
7
三天后,我答应了老韩。
不是因为我想要那个位子。
是因为我想看看,一个公司如果按规矩办事,到底能不能活下去。
上任第一天,我做了三件事。
第一,把设计部的岗位职责重新梳理了一遍,每个人签字确认。
第二,建立跨部门协作流程,所有需求必须走OA,注明工时和预算。
第三,给全公司发了一封邮件,标题叫《关于“公私分明”的补充说明》。

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三天后,我答应了老韩。
不是因为我想要那个位子。
是因为我想看看,一个公司如果按规矩办事,到底能不能活下去。
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第一,把设计部的岗位职责重新梳理了一遍,每个人签字确认。
第二,建立跨部门协作流程,所有需求必须走OA,注明工时和预算。
第三,给全公司发了一封邮件,标题叫《关于“公私分明”的补充说明》。
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三天后,我答应了老韩。
不是因为我想要那个位子。
是因为我想看看,一个公司如果按规矩办事,到底能不能活下去。
上任第一天,我做了三件事。
第一,把设计部的岗位职责重新梳理了一遍,每个人签字确认。
第二,建立跨部门协作流程,所有需求必须走OA,注明工时和预算。
第三,给全公司发了一封邮件,标题叫《关于“公私分明”的补充说明》。