兴华大学确认合同后，我按照三十八万元实收预算重新安排生产。

面料、辅料、车线和包装全部列出清单，每一项都由两名员工核对。

采购员拿着表格问我。

“厂长，三万套时间紧了，我们能不能——”

我打断他。

“速度可以加快，但是面料不能降标准。”

我把采购单递回去。

“该花的钱不能省，不该花的钱一分不多。”

工人按照新标准裁剪、缝制、锁边，质检人员逐件抽查。