第一次试运行，港区临时少了一个卸货位。

负责调度的人让我等，说海运货柜积压，谁都急。

我把到港车辆分成三批，启用备用中转仓，先保住有交付时限的货。

财务算完费用，提醒这一趟会亏钱。

“按预案走，不能把延误扔给货主。”

沈策在现场签了临时协调单，开通合同内的备用作业区。

货按时转出，损耗控制在约定范围内。

风控负责人复核后，终于撤回了更换运营方的建议。