怀孕十二周，我被踢出了公司最赚钱的项目组。踢我的人，是我一手带出来的徒弟，现在的部门经理，陈茜。她捧着一束康乃馨走到我工位前，笑得又甜又体贴：“姐，我帮你申请了调去通州物资站，那边空气好，适合养胎。项目的事你就别操心了。”我看着她的脸。三年前她连PPT都对不齐，是我一页一页教的。我心里觉得好笑看了眼她：“项目正到关键期，核心资源全在我手上，你确定接得住？”陈茜把花一放，笑容收了收：“姐，领导的意思是——你要不想去通州，也可以直接提离职。反正你现在这个状态，考核也过不了。”这个状态？上周季度评估，我分数全组最高。我收拾好桌面，只带走了那只U盘。里面存着项目全部的客户关系图，还有三份没交上去的核心方案。到通州物资站第五天，陈茜的电话来了，带着哭腔：“姐，甲方说方案不对，要撤资，你能不能......”我挂了电话。然后拨给上周主动找我的猎头：“之前聊的总监岗位，我考虑好了。”