托管班刚开始盈利，社区新主任孙建军就带着几个家长堵在我办公室门口。"你一个没编制的私人老板，凭什么占用社区资源？""从下个月起，托管班得和社区一起统一管理，收费也得降到原来的一半！"几个平时最喜欢套近乎的家长立刻附和起来："就是，现在社区接手了，不能老让你一个人漫天要价。"我看着他们理直气壮的样子愣住了。儿子当初要上学，所以我在老城区开了一家托管班。那时附近没有接送车，双职工家长下班晚，孩子放学后只能在校门口等到天黑。我顺便申请了废弃的社区活动室，自己改造厨房、教室和休息区，又买了两辆面包车接送孩子。为了让困难家庭也能报名，我常常只收成本价，逢年过节还主动退费。后来我们托管班成了附近最放心的招牌，周围房价都跟着涨了。我提醒他们，场地租金、车辆和老师工资，都是我一笔笔垫出来的。孙建军拍桌道：“离开社区，你什么都办不成。”我看着毕业的儿子，没有争执，只当场通知家长：托管班三天后停止营业。