郑虎考虑到了这个层面，但最后还是按照这个方案执行研究部门的改革计划。

理由很简单。

想要从根本层面扭转这些人性上的弱点，就是需要一次足够疼痛的伤害。

这样才能让每个人的心里都留下深刻的印象，知道哪些事情是错的，哪些事情是对的，哪些事情自己不能做！

郑虎认为这次把这些集团总部的管理层，下放到子公司去当管理，就是一次难得的机会。