中国不缺银行，但缺少真正属于老百姓自己的银行。

许文盛立志金融报国，探索互助金融的道路。

许文盛认为，要想真正把农民组织起来，不仅要持续宣传，还需要培养一大批社会工作者，调动农民积极性，激活农村内在的发展潜力，让农民来管农民自己的事情。

传统的银行贷款，难以与客户互动，这也是造成农民借款难与银行贷款回收难的重要原因。

如何克服传统银行存在的弊端呢?

“欲得人助，必先助人。”“宽裕时，入股，我助人；困难时，贷款，人助我。”许文盛和贷款互助合作社把“互帮互助”创造性地融入金融创新和实践中，作为互助金融模式的核心文化。

他们深入千家万户，在农村进行广泛宣传，通过组织发动农民入社互助联结利益共同体的形式，吸收广大农民按村庄片区入社，村民成为贷款互助合作社的社员。成为贷款互助合作社的社员后，就有了要求互助贷款的资格，就有了困难时获得贷款支持的优先权。在社员遇到困难需要资金支持时，可以依据自己入股的股金额，获得5倍甚至10倍的互助贷款的额度支持；社员的资金宽裕时，也会帮助更加贫困更需要资金支持的乡邻。

不仅如此，贷款互助合作社开业后，积极搭建购销平台，开展团购团销活动，代表社员利益与大型经销商或厂家竞价，先后组织了种子、小麦、化肥、饲料、家电、摩托车、东北玉米等32期团购团销活动，解决了单门独户竞价力弱的难题，帮社员增加收入345万元，而且避免了假冒伪劣产品，增加了机构凝聚力和影响力，成为城乡购销对接的桥梁。

广大农民得到了方便和好处，纷纷入股成为社员。一个又一个的村庄在贷款互助合作社的动员下，成立了村级互助中心。农民在贷款互助合作社的主人翁地位，极大地调动了农民参与贷款管理的积极性。他们知道贷款时的每一分钱都是父老乡亲们的血汗钱，他们要管好自己的钱，不让每一分钱出现风险。

农民一旦组织起来，产生的巨大社会效应与经济效应难以估量，很多原本不可能办到的事情，现在因为农民的积极参与迎刃而解。

许文盛说，当代中国，将农民重新组织起来就是解放生产力。依托小额信贷扶贫科研试验基地这个合法平台，以资金为黏合剂，将农民组织起来，能够最大限度地激发广大农民的互助意识，激发他们潜藏于心的渴望获得帮助、渴望发家致富的内生动力，激发他们在资金帮扶下摆脱贫困、走向富裕的热情和力量。

广大农民的热情参与，让濮阳市农村贷款互助合作社稳步而快速地发展。至2012年年底，他们在濮阳县、清丰县、华龙区、高新区和范县濮城镇、南乐县的部分地区，先后创建了9个分社，培育了73人的员工团队，推动623个村庄（社区）成立了互助中心，社员家庭达15080户，各项资产总量近3亿元，贷款余额1.61亿元，累计发放贷款13亿元，先后帮助14800余户家庭和小微企业主解决了生产生活的资金难题。

由于他们始终坚持小额互助信贷的定位，坚持发挥社员主人翁的积极性，贷款的回收率一直保持在99%以上，呆账损失率为零。《新民周刊》赞誉他们“创造了一个金融神话”。

《第一财经日报》《金融时报》《河南日报》等80多家国内媒体先后报道濮阳市农村贷款互助合作社，给予了“国内首家农民互助贷款组织”“农村金融探路先锋”“准农民银行”“破解农村金融的濮阳模式”“独立的综合性农村建设模式”的肯定和赞誉。